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致近期几个“抠门”的Restaking项目方:格局越大,市值越高

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最近几个re-re-staking项目,只给holders很小比例的Token,很可能是一个错误决定。

对于很多re-re-staking项目来说,TVL其实就是这个项目的一切。如果拿掉TVL,一切设想:AVS、Hub、策略器、Liquid restaking token、L2、Restaking层都并不真实存在。TVL才是真正的恩人。

在曾经的DeFi Summer中,YFI在一周之内分发了100YFI在一周之内分发了100%的代币。没错,是 100%。TVL、流动性挖矿和治理各占 1/3,简单明确,而且有效。后面的故事大家都知道,随后的一周里,YFI上涨了 1000x。

不可否认,re-re-staking有自己的创新,但它的本质和Yearn区别不大,本身都不产生收益,本质创新和核心收益来自于其他底层,比如Eigenlayer,穿透了表层的叙事之后,他们都只是某种理财聚合器而已。

一个项目,到底需要什么?很简单,需要近乎邪教般的社区,而不是用动摇不定、随时撤退的临时矿工和空投猎人。

但重要的是,“虔诚的支持者”和“无情的挖提卖矿工”两种身份是可以相互转换的。这个转变的谢林点——就在于社区持有的代币比例。

当你作为项目方,惊讶地发现团队拥有90%(所谓厚厚的安全垫),而社区只拥有10%(所谓少少的抛压)。——那么就请别再抱怨,为什么社区不活跃,为什么社区不支持你。

挖矿和交易很像: 每个真正交易过加密货币的人,都有这种感受,当你看好某个代币并买入后,在赚了2x以后,你的信仰就会开始变得无比充沛。

为什么比特币的holders信仰总是最充沛的?废话,他们从1100美金拿到66000美金,没有任何FUD可以洗走他们,越早越充沛。

挖矿的心态也很类似:

  • 当人们用100,000美金挖到10,000美金,然后线性解锁,这只会催促他们无情地尽快卖掉,尽快保留胜利果实,这传递了项目方的“不自信”。另外,投资也有“管理带宽”,小小的空投尽快卖掉是唯一答案,多一分钟都是精力浪费。
  • 当人们用10,000美金挖到10,000美金,他们就愿意在推特上“拍断大腿”,半是真的后悔,半是有些窃喜和凡尔赛,引得众多读者们心头痒痒,跃跃欲试,加入自选列表。
  • 当人们用1,000美金挖到10,000美金,他们就会愿意在每一场饭局、每一次聚会、每一场space,孜孜不倦不厌其烦地提到你的项目,在1-5年里不停地向他身边所有的人安利这个项目,甚至可以记入家谱“某年某月,鄙人挖到神矿”。所有的亲朋好友,都会留下羡慕的泪水,然后含泪fomo上车。

相信我,这是真的故事。

你发现了么?上面三个故事带来了三种人,分别对应:

  • 无情的空投猎人
  • 热情的中坚矿工
  • 忠诚的种子用户

当你把神圣且重要的“种子用户代币分发”,玩成了“早期参与者空投”,其实已经输在了起跑线。

我不苛求现在的re-re-staking项目追求fair launch,毕竟真正有这种魄力是少数。

但是,只用一丢丢的筹码,永远换不来忠诚的邪教社区,只有冷酷无情的挖提卖空投猎人。

一个小小的参考:$UNI的空投比例占到15%,流动性挖矿占2%,等于17%在最初送给了社区。

我曾经给很多项目当过顾问,很多创始人都曾经问过这个问题,代币分配的饼图到底该怎么画?

这个问题没有正确答案,可以保守,可以激进,也可以介于两者之间。每个激进方案都是“社会实验”,而保守方案则是“不求有功但求无过”。

恕我直言,代币经济层面的“不求有功但求无过”绝对是一种“怠惰”。

它们的特征往往是:

  • 团队尽可能多地掌握代币;
  • 社区尽可能少地获得代币(基数小、锁仓苛刻)
  • 给国库、核心权限留有后门余地。

因为这样,总能给团队和创始人最大的安全垫——“我仍然是整场游戏的最大控制者”。

殊不知,这会夺走社区的安全垫。

安全垫是守恒的,只有一块。你拿走了,社区就没了。

不要把Web2的东西带到Crypto里,股权攥得紧,自然创始人自身利益最大化,但是同样也永远没法令同僚们为它绞尽心血,更妄论忠诚的用户和虔诚的社区。我的合伙人曾经评价某所失败的原因:它只有愤怒的员工和愤怒的用户。 来到Crypto,就是为了改变这一切。

我们整天说的Crypto的精神到底是什么精神?用最公平的分发机制,团结一切可以团结的人,因为这样无比团结的力量,获得远超Web2公司启动速度,然后击败Web2。

如果你仍然执着于团队利益的最大化和创始人心中的安全垫,建议回到Web2创业。

**本文仅代表原作者观点,不构成任何投资意见或建议。

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