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Web3.0精进指南:如何在加密货币世界更快地成长?

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大多数蛋糕兄弟的读者都知道Brotherbing是Decrypt的中国加密货币专栏作家。写作更像是一种个人激情,而不是一份全职工作。除了中断18个月获得哈佛大学硕士学位外,我从2017年开始全职从事商业发展,学到了很多关于这个行业的知识(我自己)。有时我不得不忍受困难。以下是我为那些已经在这个行业或想进入这个行业的人提供的成功秘诀。
Crypto很混乱,但在混乱中,人们应该遵循一些原则,努力成功。

Crypto


第一课:像VC一样思考。
在Web3的世界里,现有的赢家很容易被激烈的竞争、激烈的技术、新的加密经济激励机制或宏观经济条件所推翻。
运营商需要警惕谁在生态系统中做了什么(流行的创始人声称我们最大的竞争对手是我们不够好),并专注于支持他们的产品。
我们可以从投资者那里学到一些东西。

Crypto


找到那些能够继续领先曲线并提供有价值功能的人。
投资者投资于个人,运营商也应该投资。crypto是一个大熔炉,每个人都在这个圈子里与他人形成协同效应。协议应与集中交易所合作,跨链桥应与流动性供应商成为朋友。
每个钱包都应该有法国货币的合作伙伴。当一个人面临如此多的选择时,你会选择谁来发展深厚的伙伴关系?
一切的中心仍然是人。找到一个有创新和交付能力的团队,以避免干扰和闹剧。更重要的是,与有共同想法的人保持一致。这是投资者的工作。
观察新趋势,评估它是否会留下来。
我自己的痛苦教训是,它以所谓的最大提取价值(MEV)的形式出现。我们很多人都听说过2020年DeFi夏天的MEV和Explorer。
对于brotherbing来说,MEV似乎太技术和复杂了,无法立即找到相关的东西,更不用说产品化了。然而,一些人立即采取行动开始提供服务。(如Mempolexplorer和与Flashbot等领先的MEV项目的合作)。
两年后,人们意识到MEV不仅会留下来,而且会对整个加密货币空间产生长期和持久的影响。尽快理解和应用新想法是一个巨大的竞争优势。这也可能是避免创新者困境的唯一途径。
这就是我们可以从投资者那里学到的。
第二课:像社区成员一样执行。
也许Discord信息只在Crypto行业、客户和价值10亿美元的公司创始团队之间存在。这种以社区为导向的风格也显示在加密货币会议上。在ETHDenver期间,我和我多年来远程欣赏的创始人有很多美好的时光。
对于运营商来说,这种面向社区的方式可以体现在以下几个方面:
成为您客户的最佳治疗师。

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作为代币经济中的一种货币,注意力将更加明显和直接。但更重要的是,运营商如何确保他们关注你的产品,即使无数剽窃者声称具有更好的可扩展性、可操作性和流动性?
解决办法是与五到十个关键客户建立密切的关系。当他们面临成长挑战时,他们不仅要问产品问题,还要问候他们。归根结底,他们的成长就是你的成长。尽快出现在他们身边,建立信任和忠诚,让你和你一起成长。
社区最大值通过游戏皮肤系统培养。
信仰极端主义!
然而,在注意力不集中的加密货币世界中,拥有一个由最大值组成的社区相当于建立一个渠道。使徒是每个伟大产品都需要的永恒护城河。但这是否意味着你应该在你的迪斯科说,他们每天都有GM发行代币?不,相反,运营商必须向社区成员灌输一定程度的问责制。
在社区建设的背景下,责任感意味着脆弱、开放和坚定。运营商应该做的是邀请大使参与产品演示,鼓励批评和反馈,并慷慨地奖励其他增值活动。游戏的关键是频繁和真实的沟通。
第三课:建立全栈人际网络。

Crypto


Crypto可以是一个小圈子。我们喜欢站在对方的帽子桌上。我们喜欢雇佣彼此的人。我们喜欢与同一批风险投资者打交道。这是因为加密货币具有强大的本地网络,可以检测早期趋势。
然而,为了真正建立一个产品来抓住数亿用户,运营商必须有一个网络,包括加密本地建设者、web2建设者、零售投资者、零售消费者、鲸鱼、海豚甚至虾。我称之为全栈人际网络。
问问自己,你在人际关系中缺少谁?
信息茧房可能是运营商最糟糕的情况。一个项目可能会在零售业找到最初的产品,即市场契合点,但在机构堆栈中向上移动可能是扩大规模的唯一途径。在这种情况下,运营商应该有一个可用的机构客户网络。营销是许多高科技项目的另一个痛点。为了建立强大的叙事和社区,运营商需要与有影响力的人和意见领袖密切合作,而不是将工作外包给昂贵的营销机构。
寻求相反的意见。
crypto将奖励反对者,但这并不意味着运营商每次有新的叙述都需要改变他们的想法。与不同意你的人建立联系是挑战你假设的最有效的方法——如果有必要,你可以改变它。
例如,2020年的协议叙事是一个与以太坊和EVM兼容的网络。非EVM网络的意见被认为是相反的,被许多人忽视了。然而,随着以太坊在2020年底变得拥挤,Solana开始起飞,随后是多链叙事。运营商可以尝试忽略Solana的崛起,或者积极联系建立在Solana生态系统中的人来理解他们的选择。运营商可以通过观察不同信仰的人来审查他们的假设。
归根结底,加密货币的商业发展只是一种商业发展,仍然是一个混乱的新产业。任何行业的商业发展都是为了培育和加速产品的增长。在此基础上,您可以帮助良好的加密货币项目实现下一个10亿用户。
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